Dieses Angebot richtet sich sowohl an bereits bestehende Organisationen als auch an solche, für die es erst eine vage Gründungsidee gibt. Da ich als Gründer und langjähriger Geschäftsführer eines Sozialvereins über vielfältige praktische Erfahrung verfüge, kann ich von der Organisationsgründung (Konzeptphase, Vereinsgründung, Leitbild-Erarbeitung,…), über die Aufbauphase bis zum Entwickeln und Etablieren eigener Qualitätsentwicklungssysteme behilflich sein.

Weitere Themen können u.a. die Betriebliche Gesundheitsförderung für Mitarbeiter*innen (Burnout-Prophylaxe, Verbesserung der Arbeitsplatzsituation,…) oder die Entwicklung einer konstruktiven Reflexions- & Feedbackkultur innerhalb der Organisation sein.

Die Beratung richtet sich sowohl an für die Organisationsentwicklung zuständige Führungs-kräfte oder Arbeitsgruppen als auch an Großgruppen, die in den Entwicklungsprozess einbezogen werden.

Zum Angebot gehört auch die Konzipierung und die Qualitätssicherung von Projekten sowie die Schärfung des Blickes z.B. dafür, was mit dem Projekt eigentlich erreicht werden soll und mit welchen Widerständen zu rechnen ist.

Ein schönes Beispiel für Organisationsentwicklung ist die Koordination & Moderation des Bürger*innen-Beteiligungsprozesses für die Marktgemeinde Passail (ProjektWerkstatt, "Erneuerung des Arzberger Dorfplatzes", 2021).

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